问责花消气候令东谈主忧心，“背锅式”问责、“充数式”问责案例多发，不仅起不到“杀鸡儆猴”的作用欧洲杯体育，反而会导致“物伤其类”

文丨乌梦达

动员千遍，不如问责一次。守护问责是股东服务落实的有劲持手。而许多下层干部热烈响应，“权小责大、东谈主少事多”导致下层成为“问题事故”多发地。民风以问责责罚来股东服务，不仅容易误伤下层干部的积极性，也无助于着实处理问题。

中部某州里因环保问题被省督导组“点名”，而在此之前，该镇摊派副镇长屡次向当地生态环境部门讲述，觉得该起事件较为复杂，仅靠下层力量无法灵验整治，需要配合市、县多部门处理，但当地环保部门并未选拔灵验算作。被省督导组点名后，这名副镇长受到诫勉话语处理。

有权必有责，失责必问责，本是应有之义。但下层干部响应，问责花消气候令东谈主忧心，“背锅式”问责、“充数式”问责案例多发，不仅起不到“杀鸡儆猴”的作用，反而会导致“物伤其类”。

下层响应，问责花消的罕见证实是，承担主体服务的部门、干部雷同变化莫测，把“主体服务”变为“监管服务”，从而由“通顺员”酿成了“评判员”，最终“场上十个吹哨的，只消下层一个干活的”。

通报露馅，西北某县消防把持部门以属地经管为名转嫁服务加剧下层职守，明确程序“凡统率限制内发生整个一火东谈主失火事故的村（社区）不可评为先进，同期给予通报品评”。下层干部把这类情况称为“上头千把锤，底下一颗钉”，考察问责如同“液压机”一般压下来。

比拟“文山会海”等时势见解、官僚见解职守，“服务超载”给下层带来的职守更为严重。治污环保、住房违建、交通安全、食物检测等等皆强调属地经管，但一些限制违章处罚的法则权限、监管力量、本领技能并未同步配备。一位受访干部谈破了这其中的重要：“有些事蓝本是上司事权，上司部门应该径直经管。但谁忻悦干要担服务的矫正，仅仅发文守护多省事、多安全？”

监督的起点是为了保证矫正后果落实，但“液压机”式考察问责也曾影响了部分下层治理生态，禁锢了下层干部的担当立异活力，助推了不敢为、不肯为的躺平气候，影响了问责的巨擘性，成为当下需要高度警惕的下层治理痛点。

矫正攻坚任务尽力，需要层层担当而不是击饱读传花，问责必须“板子打准所在”。不久前限度的二十届中央纪委四次全会提议，要优化服务落实考评机制，对溺职失责精确科知识责。

下层干部建议，要轨范属地经管服务，防患层层向下层转嫁服务；另一方面，要处理下层权小责大、“小马拉大车”的问题，应为下层赋能授权，作念到权责匹配。

民众也默示，对泛化的“充数式”问责，问下不问上、问小不问大的“取舍性”问责，也要收拢典型案例进行有劲纠偏，激发各级干部敢于担当、敢于厚爱。

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